​Esta primeira parte introduz os fundamentos da tomada de decisão: quais são os elementos do processo decisório e como estruturamos uma decisão, como as nossas decisões — seja na vida pessoal ou profissional — são influenciadas pela economia comportamental, como tomamos decisões rápidas e decisões estratégicas, e como especialmente as decisões estratégicas deveriam ser tomadas com base na ciência.

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A leitura destes primeiros capítulos é fundamental para embasar o conhecimento sobre tomada de decisão e saber lidar com as armadilhas e vilões na tomada de decisão estratégica. Ao ler esta parte, certamente você entenderá os princípios básicos que nortearão as técnicas e métodos de tomada de decisão para diversos problemas apresentados no restante do livro.

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Algumas perguntas merecem reflexão e esperamos que você encontre as respostas ao ler esta parte:

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• Quando você vai tomar uma decisão, verifica se suas escolhas consideram todos os objetivos desta decisão?

• Neste momento, tem o hábito de pensar nos objetivos, no propósito ou nas alternativas que estão à sua escolha?

• Você se preocupa com a qualidade da decisão, ou com a decisão em si (seu resultado)?

• Em decisões estratégicas, como você escolhe entre alternativas plausíveis, defensáveis, mas arriscadas?

• Qual mecanismo você usa para tomar uma decisão de rotina? E para decisões mais importantes?

• Quando o tempo é escasso, você simplifica o problema ou o critério?

• Quais são os principais motivos de falha em decisões estratégicas?

• O quão você equilibra a sua intuição e a sua racionalidade?

• Como você lida com os vieses cognitivos em suas tomadas de decisões?